|
|
|
|
|
|
设置：总经理1人，制定并监督执行公司经营发展战略，实现股东利益最大化；
副总经理5人，整合市场信息，管理企业经营生产并制定监督执行业务发展计划；
企管经理1人，负责公司行政管理，为公司经营活动提供有效保障服务；
财务经理1人，以实现公司的财务管理战略为总体目标，对公司的财务行使核算与监督、成本控制等职能；
采购部主要从事原材料、板材的采购与加工；
销售部主要从事钢结构与板材的销售业务； |
|
| 公司业务受理流程 |
| 京昌盛彩钢钢结构业务受理工作流程表 |
|
流程
|
服务项目及流程名称
|
|
1
|
电话来访,客户需求意向记录
|
|
2
|
了解客户情况及需求，提出服务建议
|
|
3
|
上门沟通服务意向，初步选择服务项目,现场分析介绍
|
|
4
|
实地测量确认项目工程具体尺寸、设计要求等
|
|
5
|
选择所需产品规格型号推荐产品
|
|
6
|
给客户做出合理实惠的预算报价单
|
|
7
|
项目工程效果图及施工图设计,给出针对性合理化方案
|
|
8
|
报价及施工图相关工作的确认
|
|
9
|
了解配合项目与相关准备工作,签订协议并收取定金
|
|
10
|
客户提交相关设计图纸资料
|
|
11
|
进行施工制作,预定工期内完成
|
|
12
|
客户验收产品或工程
|
|
13
|
客户满意确认并交付余款
|
|
14
|
对用户进行阶段电话沟通
|
|
15
|
为客户提供专业化的售后维修服务
|
|
|
|
|
|
|
|
